数字化转型背景下企业管理会计工具应用分析

数字智库 (2) 4个月前

一、引言
随着大数据技术飞速发展,各个企业内部经营管理体系运用范围将更加广泛,企业财务会计工作面临着新的机遇与挑战。在数字化转型背景下,企业需要结合自身发展资源,充分运用大数据技术,优化企业财务会计管理体系,全面升级管理模式,从而提升企业经济管理水平,促进企业经济效益最优化。
二、企业财务管理数字化转型的必然性分析
企业经营发展之本在于立足于当下。在大数据背景下,互联网使得数据成为企业发展的基础。在企业内部经营管理中存在各项数据指标,尤其是财务类信息数据能以快速有效的技术方法进行归纳,很大程度上推进了企业财务会计向管理会计转型。在完成财务有关基本管理工作基础上,实现多样化资料数据资源利用最大化,从而为企业经营管理模式提供强有力的科学技术支撑,对推动企业自身发展有着重要的时代意义。
三、企业财务管理会计工具的简单概述
随着信息化技术迭代更新,财务数据共享及大数据技术水平快速提升,其逐渐成为企业决策者在企业成本管理体系上投入大量人力物力的重点部分。据了解,企业成本既是管理会计的核心出发点,也是企业实施有效管理体制的重要工具之一,管理会计通过各类财务数据以及非财务数据,以企业财务融合为核心,围绕企业战略决策、成本、风险管理、成本控制以及基础效绩考核,为企业提供有利于自身资源发展且符合现代企业管理价值观的科学体系。
更深层次来说,管理会计为企业运营者决策提供合理依据,在财务计划、绩效考核和内部成本控制上发挥着重要作用,能够有效提高企业自身管理水平。标准化成本管理、滚动化预算管理、作业成本管理、本量化分析、平衡记分卡以及与管理会计相关技术流程是组成管理会计的主要部分。可见,在管理会计的多元化组成体系中,管理会计工具不断更新,有效地降低了企业成本,促进企业价值最大化。然而,在企业真正开展管理会计工作时,会受到来自于企业内外部环境的影响和阻碍,导致未能最大程度发挥自身效用。因此,在企业生产经营管理过程中,为使管理会计工具效用最大化,企业因建立有效管理体制,提高内部管控效率以及最大动力输出。
四、企业管理会计工具在应用中的典型案例分析
企业管理会计工具在企业中大量普及,受到多方面因素影响,其中人工智能、互联网+、人工大数据、云计算以及财务资源共享服务等技术开发大大促进了企业管理会计工具发展。企业在结合自身发展情况以及实际内部体系情况下,分析财务资源共享中心提供的相关数据和信息报表,从企业自身规模、结构、管理体系以及资源等方面出发,开展相关管理活动。本文以某公司为例,对该问题展开详细论述。
(一)成本标准化应用
标准成本管理是一种由成本计划、执行、分析以及改进多方面组成的会计信息和成本把控方法。在假定标准成本前提下,实现成本前期控制,进而在施工过程中对实际产生成本进行系统归纳,将标准化成本与实际产生的成本进行比较,从而对产生成本差异的影响因素分析,为提高成本控制核算效率和完善绩效评价体系提供支持。
本文所研究的公司是一家在现代化制造市场中较为突出的制造型企业,在激烈市场竞争压力推动下,为提高企业产品在市场中的流动率,并改善企业生产流程,该公司引进了标准化成本管理制度,在实施过程中将其作为公司经济效益绩效评价的重要标准。
该公司在自身企业实际生产经营过程中,主要生产部门根据标准化进行材料购买和领取,当标准用量与实际用量存在一定差别时,需要经过公司高层审批才能进行差量的补给。同时,企业材料采购部门、技术部门、生产部门以及财务部门要按季度周期性地提供产品数据、数量以及价格标准。该公司产品A的相关成本数据如表1所示。
可以看出,产品生产期间产品的研发和投入存在不利差异。
(二)分析本量利的应用
有着CVP之称的本量利分析法,是管理会计中效果最好的一种。它所进行分析的基础是建立在成本性态上的,通过分析成本、业务量以及利润之间的关系,来实现科学管理目标。
在上述研究基础之上,为企业自身规划、成本控制以及经营决策提供正确且必要的经济信息和相对应依据。在企业实际生产经营过程中,采用本量利具体分析法,能够快速地计算出企业盈利最大的产品类型、全部产品盈亏临界点的销售总额、各类产品盈亏临界点销售额以及销售量,进一步在保证保本点的情况下调整产品生产以及营销结构,制定最佳的企业产品组合方案,以最小成本获取最大收益。
五、企业拥有会计管理工具存在的不足之处
(一)运用体系不健全
由于前期对于管理会计工具研究停留在理论知识上,再加上对其他具体案例研究经验少,未能及时作出总结和运用推广,导致国内企业工具实际应用较为落后。2014年以来,国家财政部门相继发布了许多关于管理会计工具应用指导性文件,但将管理会计工具体系加以重用的企业少之又少。导致大量企业在自身运营、投资、决策以及融资过程中,仍采用传统成本管理方法。此外,企业在效绩管理建设上,应该杜绝生搬硬套的现象,深入挖掘各项参数指标之间的联系,形成有效的绩效评价体系。
(二)投入运用成本较高
由于管理会计工具具有特殊性、专用性和灵活性特点,故要求企业在进行管理会计工具应用时,能够将各个工具之间进行全面互补融合,从而解决工具碎片化应用问题。同时,管理会计工具在实际应用过程中,会受到企业环境诸多因素影响和制约,所以在选取工具时要加强对其运用的针对性。为避免管理会计工具应用停留在表面形式上,生产企业在自身内部控制和绩效考核指标上应做出改变,保证能够准确获取量化资料。但仍然有部分企业在应用时忽视了企业自身行业特征和资源特点,未能形成系统有效的决策机制与绩效考核标准,在一定程度上加大了企业管理会计工具应用建设难度,影响其在实际生产生活中发挥作用。
六、企业管理会计工具应用的改进方法
随着现代化进程推进和人工智能时代到来,企业在自身平台建设道路上面临着更多挑战和机遇,需要时刻把控当前社会经济发展趋势,才能让企业在市场中占有一席之地。就企业管理会计工具运用一方面来说,能够有效利用现代信息技术,使企业业务流程最优化,构建集整理、加工、分析以及共享为一体的智能化管理体系,有效提高企业经济效率。无论是构建科学管理体系,还是根据企业自身实际情况选取合理管理会计工具以及加强专业队伍人才建设,都可以将管理会计工具与企业发展相互整合,使得更加系统化、全面化地应用于大数据背景之下的企业改革之中。
七、结语
管理会计工具能够帮助企业在数字化转型背景下完善系统预测、决策、计划以及控制等相关活动,从而达到提高企业核心竞争力的目标。

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